它们进行了有组织有系统的欺诈，不光拖一线员工下水，还派人来应聘销售，打入了公司内部。

        关明生给出了结论：“新续分开、狂风行动、32%的佣金制度彻底改变了中供销售体系，导致团队目标变为‘第一是客户数，第二是客户数，第三还是客户数’。”

        “中供这个积累了10年的有价值的平台，现在正被销售员贱卖，他们不再强调中供的价值，而是以出口通不过就是‘一天少抽一包中华烟’这样的钱来吸引客户。”

        “当中供这个团队出现危机的征兆，高层是以利益当先，以管理方式来处理生死存亡的危机，大事化小，小事化了，从而错失了遏制事态蔓延的机会。”

        关明生的汇报结束，他的声音消失了，他所说的内容却在所有人的心里震荡。

        调查组的调查内容披露了诸多细节，包括有员工提供的香江通行证造假，而到了最后，关明生的矛头已经明确的指向了B2B的最高层。

        100名员工牵涉其中，400名员工知情不报，个别主管同样变质。

        只从人员比例来看，这加起来高达10%。

        黑商是永远控制不了的，他们会追逐利益而来，但内部员工的问题需要有人来负责，至少，这么多的知情不报怎么解释？

        团队建设，价值观体系，这些都还在哪里？

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